Форум по автобезопасности -
автосигнализации

1. с тех пор как господин В-Р понял, что слил все в сухую т.к.:

1.1. отмеченный господин постоянно и неаргументированно переходил на личности вместо полемики,
1.2. тон и высказанные данным господином эпитеты не достойны коллегиального уровня,
1.3 техники отработки возражений оппонентов однотипны и легко парируемы
1.4. оценки всех описываемых ситуаций однобоки
1.5. информация непроверена, а апофеоз в духе свойственном господину Рябову, даже не удосужившевсему узнать кем же именно я работаю, во первых, и где именно во вторых, просто неподражаем:

"Все видели поведение неуважаемого Агалакова Александра, коммерческого директора "Экселлента"

.......просто кругом сажа, рыдают младенцы, наворачиваются слезы осталось только няньке наябедничать, да ваши слова до экселлента донести может на работу возьмут . и при этом вся грязь и матерщина "своих" это ессно нормально, этакие мишико при дяде сэме, но разговор не про это


Если вы, ЛДПР как читатель, не против я постарюсь нарисовать некий обобщенный портрет сложившейся ситуации, а так же прокомментировать ряд изложенных данным функционером примеров и фактов.

1. Итак причины агрессивности.

Жили были хорошие люди. Завелись у них деньги. И решили они сделать сигналки. По началу делали как у всех только лучше (монстр 700, гвард 311 и прочие клоны). Потом поняли, что (как сказал генри форд глядя на гм), кто первый тот и автор, и зарядили иммобилайзер типа скайбрейка. идея была молода и не опошлена большими отказами, а конкурентом по широкому выступали только жуки. .....созданный людьми продукт попал в десятку. и понеслись еще большие деньги. хорошо, решили парни и давай делать двухсторонние сигналки. ессно лучше чем у всех. команда подобралась молодая, агрессивная и понеслось.

теперь лирическое отступление: запоминаем экономика подобного рода систем начинается от тиражей порядка 5000-7000 изделий.

за основу была взята самая прогрессивная на том момент двухсторонка - питерский мс (от идеологии построения до формата реле блокировок и даже цвета провода управлявшего ими все было похожим....).
продукт родился, теперь стала очередь за сбытом: что делать? и вот тут оказалось, что есть 2 рынка - салоны и базар (мелкие салоны туда же). Стало ясно, что быстрые и большие продажи возможны только через сетевиков, а вот тут то и начались вопросы:
1.если с базарами стало все ок то со всеми сетевиками уже кто то работает,
2. с новым (без истории и статистки качства продуктом) позволит работать разве что манагер готовящийся в камикадзе
3. блицкрига, на который расчитывала продвигающая "продукт - двухсторонка" часть команды, не получилось, скорее наоборот
4. хотя надо отдать должное на уровне средней полосы, части сибири, и отдельных участков ю-фо, были организованы неплохие сбытовые механизмы
5. однако непрогнозирумость продаж, (пример те же механизмы навязывания дилерам устаревших систем - хотите 1500? легко только еще 1000 возьмите , а иначе никак!) а так же отсутствие крупных сетевиков нуждались в каких то комментариях - и вот тут то у конторы отмеченного гражданина нашлось единственное оправдание - все кругом виноваты, все кругом коррумпированы, все в заговоре против нас. так стали появлять разного рода "информационные ресурсы" (и тут я должен отдать должное а-т наверное самый агрессивный из существовавших в сети проектов), содержимое которых должно было явно продвинуть бренд к сетевикам. НО, обычного рекламного содержимого не хватило, тогда же и стал проявляться синдром дартаньяна в описании систем конкурентов и соперников по рынку. манагеры с в-р требовали новых фич в системах, чтобы показать что системы лучшие, инженеры реализовывали их, в следующих партиях систем (наверное стоит обратить внимание на идентичность корпусов различных систем и до 70% элементной базы в них. т.е. капвложения состояли в большей мере в 4 кS за прессформы брелков -а, при тиражах около 10 тыс шт прессформы в подарок )..
Так стали плодиться поколение за поколением. Каждое из которых то несло в себе детские болезни, то вместо одних проявляло другие.
И это естественно - короткий срок, малая статистика, переход к чему то новому, цикл.
А сетевики все не мчались наперегонки к своему счастью.
Тем временем, оправдания в-р прогрессировали вместе с хором фанатичных адептов, стройными рядами они обсирали всех кто не рядом - а почему? да потому, что внешний враг это лучший способ прятать внутренние проблемы! при этом данные песни доходили до такого маразма (снесенная ветка ВС например) при котором на смысл пандора лучшая двухсторонка, но комплексы строятся еще и на другом, несся просто дикий срач!
Наверное было бы интересно привести еще тучу ньюансов, но они просто будут захламлять тот смысл коий я пытался донести:
если не получилось блицкрига самим, надо обосрать других и попытаться занять их место! и к сожалению, данных подход постепенно распространился в т.ч. на инженерный состав кзоп, но вобщем то это их дело........
однако и сейчас в разгар кризиса ну не получилось у данной команды прорывной работы с салонами. вот и опять стали все виноваты кругом - средняя полоса с сибирью схлопнулись, рынки вторички упали, базары просели, дальний восток только только отдышаться пытается, а кушать хочется, а ряд сетей евших пандекты на северозападе убиты благодаря руководящей руке в-р с его плановой сбытовой стратегией когда выжимаясь до тиражей необходимого сбыта по тому же питеру по кругу ходили 3 дилера и говорили салонам: а у нас дешевле !
а что остальные игроки? живут еще? вот гады все они! все к сожалнию просто и банально - человеческий фактор, причем дошедший до того, что в салонах стало звучать нарицательное имя - "неадекватный"..........как там у древних =- пришел увидел наследил.....

грустно.

теперь про дружбу всех и вся: -
про собр (мск) и меориду, эх, мягко сказать там люди(директора) расходились не совсем мягко (один остался, а второй через дефенд групп и цезарь дернулся в собр мск), и любой чел в отрасли это знает отлично. так что тут как говорится в-р выступает в позиции этому дала, этому дала....... смысл? опять попытаться применить для своей защиты прием примазывания к уважаемому обществу?


далее про ультру:
не секрет, что после подставы с оборудованием от китайсев (с-серия), им нужны были производственные резервы, это в частности подтверждается попыткой работы с МС имеющим производственные мощности в С-Пб. так же не секрет, что то, что в-р пишет напрямую зависит от того, куда дует ветер.



вот соственно и база

технический директор, экселлент трейд